Hvordan gør vi?
Behov og krav til din supply chain er forskellig alt efter, hvilke markeder din virksomhed befinder sig på. Nogle markeder kræver fleksibilitet, andre korte leveringstider og/eller omkostningseffektivitet. Vi laver en 360 graders analyse af din supply chain. På baggrund af denne analyse gennemfører vi en supply chain optimering, der sikrer dig og din virksomhed den optimale kombination af fleksibilitet, leveringshastighed og omkostningseffektivitet.
Vi tager typisk udgangspunkt i Lean, når vi laver supply chain optimering i din virksomhed. Det betyder, at vi optimerer alle områder og hele flowet i din virksomhed. Vi har fokus på alt lige fra din idégenerering & produktudvikling til din planlægning, sourcing & indkøb, produktion, lager og logistik samt ikke mindst samarbejdet og flowet imellem de forskellige afdelinger i din virksomhed. Alt foregår naturligvis i tæt samarbejde med dig.
Komplekst men indsatsen værd
Alt i en supply chain optimering er en kompleks størrelse, men det er ved optimering af hele dit flow, at det største potentiale ligger for din virksomhed.
Vi har ikke fokus på fine rapporter. Vores fokus ligger udelukkende i at hjælpe dig med at skabe den mest konkurrencedygtige supply chain. Vi inddrager alle relevante risikofaktorer i forbindelse med udviklingen af din virksomheds supply chain. Vi har løbende evaluering og opfølgning sammen med dig. På den måde undgår du løbske projekter, og vi får sammen mulighed for at korrigere ved uforudsete hændelser. Vi er kort sagt med dig hele vejen fra projektstart til, at alt fungerer i din drift. Vi klarer alt projektledelse, så du kan fokusere på din kerneforretning, imens vi gør vores arbejde.
Vores supply chain optimering giver dig maksimal værdi for minimale omkostninger.
