Management Konsulent

Hvornår skal du overveje ekstern management konsulent?

Hver gang du og din virksomhed står overfor en konkret opgave, bør I stille hinanden følgede spørgsmål:

  • Har vi erfaring med at løse den konkrete opgavetype?
  • Har vi interne kompetencer, der kan løse opgaven med det bedst mulige resultat?
  • Har vi indsigt i forskellige løsningsmuligheder?
  • Har vi den rette tilgang til at løse opgaven bedst muligt?
  • Har vi ressourcer til at løse opgaven mest optimalt og inden deadline?

Hvis du svarer tvivlende eller nej til bare ét af ovenstående spørgsmål, så bør du overveje at tilknytte en ekstern management konsulent med speciale indenfor det konkrete kompetenceområde.

Hos Supply Chain Consulting tilbyder vi at hjælpe dig med at afklare, om vi som management konsulent kan tilføre værdi til din opgave. Det gør vi helt gratis og uden forpligtelse for dig og din virksomhed.

Du kan allerede nu BOOKE EN TID i vores kalender, så ringer vi dig op til en uforpligtende snak.

Hvorfor skal du tilknytte en management konsulent?

Ledelse er en stor opgave i de fleste virksomheder. Alle de daglige problemer skal løses, imens du også skal holde blikket stift rettet mod de langsigtede mål og strategier for din virksomhed. Derfor kan du hurtigt få hænderne fulde med alverdens ledelses & driftsproblemer. Her kan det være en god idé at få hjælp fra et firma, der har specialiseret sig indenfor supply chain eller et andet relevant område.

For dig og din virksomhed handler det om at skabe mest mulig værdi med udgangspunkt i din virksomheds ressourcer. Du skal opnå de bedst mulige resultater i din virksomhed. 

Når du tænker værdiskabelse ind i løsningen af din virksomheds problemstilliger, så kræver det, at du konstant vurderer, om din virksomheds egne medarbejdere har de rette kompetencer og ressourcer til at løse din virksomheds konkrete problemer til rette tid og med det mest optimale resultat. Når dette ikke er tilfældet, så vil den rette eksterne management konsulent kunne tilføre merværdi til din virksomhed. 

Supply Chain Consulting besidder ekspertviden indenfor supply chain området. Vi søger altid optimale løsninger for din virksomhed. Vi bidrager med indsigt i best practice, massiv erfaring og kreativ nytænkning. Vi hjælper dig med dine projekter i både korte og langvarige perioder. Ofte oplever vi, at vi som eksterne management konsulenter ikke kun bidrager med at optimere din virksomhed, men vi sikrer også, at dine tidsrammer og budgetter bliver overholdt.

Hvad er en management konsulent?

En management konsulent er en konsulent, som primært beskæftiger sig med rådgivning af virksomheder og/eller organisationer. Denne rådgivning kan tage udgangspunkt i både eksterne og interne forhold i din virksomhed.

En management konsulent arbejder typisk indenfor et speciale. Der findes eksempelvis management konsulenter, der rådgiver omkring generel ledelse, strategiudvikling, salgsledelse, HR osv. Hos Supply Chain Consulting har vi valgt at specialisere os indenfor supply chain området, idet vi brænder for at optimere den operationelle del af din virksomhed. 

Vil du se resultater i din virksomhed 

Vi skaber vækst og en forbedret bundlinie!​

​Udfyld formularen her på siden og lad os sammen kigge på, hvordan du kan skabe mere værdi i din virksomhed.

 
 
 
 
 
Nogle felter er ikke udfyldt korrekt

Nordic Pet Care Group A/S – Henning Stensgaard Jensen, Group CFO/COO

Supply Chain Consulting har konsolideret og optimeret transporten for Nordic Pet Care Group A/S i hele Europa. Det har de gjort med stor succes og professionalisme. Gennem Jan Vestergaards indsats har vi sparet mere end 700.000 kr. om året. Under hele processen har vi følt os i de bedste hænder med Supply Chain Consulting. Derfor kan jeg varmt anbefale dig at kontakte Jan Vestergaard, hvis du ønsker at forbedre din virksomheds resultater.

Råhandel – Solveig Felbo, CEO:

Jan hjalp os med at gennemgå vores logistik for at finde måder til at optimere vores nuværende setup. Han var ligeledes sparringspartner i forhold til, hvordan vi ønsker os, at vores logistik skal fungere i fremtiden. Han har været meget behagelig at arbejde med, da han af natur er hjælpsom, tankevækkende og betænksom. Han fandt en måde, hvorpå vi kunne optimere vores logistik setup, hvilket har sparet os meget tid og mange penge. Vi vil fortsætte med at arbejde med ham i takt med, at vi vokser fra iværksættervirksomhed til vækstvirksomhed, da vi er overbeviste om, at han ikke kun kan hjælpe os i den nuværende fase af vores virksomhed men også i de kommende år. Vi anbefaler ham også til andre. Kontakt mig gerne for mere information.

GMPack – Christian Kjærgaard, Plant Manager

Vi bad Jan om at hjælpe os med at gennemgå vores interne og eksterne indkøbsrutiner samt med at finde forbedringsmuligheder indenfor forskellige kategorier. Vi har oplevet en meget ligetil og behagelig personlighed samt en effektiv analytiker, der har hjulpet os gennem disse projekter. Jeg kan varmt anbefale Jan. Vi vil fortsætte med at bruge hans erfaring, når det kræves!

Vores kunder siger​:

✓ ​Gratis potentialeanalyse

Vi analyserer din virksomheds potentiale og beregner ROI.

✓ ​Tilfredshedsgaranti

Er du imod forventning ikke tilfreds med vores arbejde, så skal du heller ikke betale noget.

✓ ​100% Transperans = bedre resultater

Når vi sammen praktiserer gennemsigtighed er tillid, samarbejde og fælles optimering lettere. 

✓ ​Langtidsholdbare resultater

​Vi skaber resultater, der har varig effekt.

✓ ​Sikker implementering

​Vi slipper aldrig, før alt er sikkert implementeret og fungerer i drift.

Supply Chain Consulting

CVR: 38113720

​Business Park Randers

Parkboulevarden 31

8920 Randers NV

Find vej

​Tlf.: 21 56 68 39

E-mail: info@supplychainconsulting.nu

Følg med på LinkedIn​