Management Konsulent

Hvad er en management konsulent?

En management konsulent er en ekstern konsulent, som primært beskæftiger sig med rådgivning af virksomheder og/eller organisationer. Denne rådgivning kan tage udgangspunkt i både eksterne og interne forhold i din virksomhed. 

En management konsulent arbejder typisk indenfor et bestemt speciale. Der findes eksempelvis management konsulenter, der rådgiver omkring generel ledelse, strategiudvikling, salgsledelse, HR osv. Hos Supply Chain Consulting har vi valgt at specialisere os indenfor supply chain området, idet vi brænder for at optimere den operationelle del af din virksomhed. 

Hvorfor skal du overveje at tilknytte en ekstern management konsulent?

Ledelse er en stor opgave i de fleste virksomheder. Alle de daglige problemer skal løses, imens du også skal holde blikket stift rettet mod de langsigtede mål og strategier for din virksomhed. Derfor kan du hurtigt få hænderne fulde med alverdens ledelses & driftsproblemer. Her kan det være en god idé at få hjælp fra et firma, der har specialiseret sig indenfor management consulting.

For dig og din virksomhed handler det om at skabe mest mulig værdi med udgangspunkt i jeres ressourcer. Det handler om at opnå det bedst mulige output i din virksomhed. Når du tænker værdiskabelse ind i løsningen af din virksomheds problemstilliger, så kræver det, at du konstant vurderer, om din virksomheds egne medarbejdere har de rette kompetencer og tilgængelige ressourcer til at løse din virksomheds konkrete problemer til rette tid og med det mest optimale resultat. Når dette ikke er tilfældet, så vil den rette eksterne management konsulent kunne tilføre merværdi til din virksomhed. 

Supply Chain Consulting besidder ekspertviden indenfor supply chain området. Vi søger altid optimale løsninger for din virksomhed. Vi bidrager med indsigt i best practice, massiv erfaring og kreativ nytænkning. Vi hjælper dig med dine projekter i både korte og langvarige perioder. Ofte oplever vi, at vi som eksterne management konsulenter ikke kun bidrager til at optimere din virksomhed, men vi sikrer også, at dine tidsrammer og budgetter bliver overholdt.

Hvornår skal du overveje at tilknytte en ekstern management konsulent som Supply Chain Consulting?

Hver gang du og din virksomhed står overfor en konkret opgave, bør I stille hinanden følgede spørgsmål:

- Har vi erfaring med at løse den konkrete opgavetype?

- Har vi interne kompetencer, der kan løse opgaven med det bedst mulige resultat?

- Har vi indsigt i forskellige løsningsmuligheder?

- Har vi den rette tilgang til at løse opgaven bedst muligt?

- Har vi ressourcer til at løse opgaven mest optimalt og samtidig inden deadline?

Hvis I svarer tvivlende eller nej til bare ét af ovenstående spørgsmål, så bør I overveje at tilknytte en ekstern management konsulent med speciale indenfor det konkrete kompetenceområde. 

Hos Supply Chain Consulting tilbyder vi at hjælpe dig med at afklare, om vi som management konsulent kan tilføre værdi til dine konkrete opgaver. Det gør vi helt gratis og uden forpligtelse for dig og din virksomhed.

Kontakt os i dag​

 
 
 
 
Nogle felter er ikke udfyldt korrekt

Firmainformation​

Supply Chain Consulting

​Business Park Randers

Parkboulevarden 31

8920 Randers NV

CVR: 38113720